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“低碳生活”这个概念的提出在我国也有些时日了，但效果如何还真不敢恭维。大凡在机关、部门工作的人，几乎都有类似的体验：政府那些大大小小的会议厅、办公室里，夏天空调往往开得比冬天还冷，而冬天暖气却比夏天还热；室内即使采光很好，电灯也不闲着，到了晚上，幢幢办公大楼仍灯火通明，一片辉煌；虽然协同办公电子系统已很完善了，但纸质文件并没减少，有的反而越来越多，领导们的“重要”讲话，不但长而且多，一叠连着一叠；办公大楼里的用水，很少有人想过要节省；至于公务招待中奢侈浪费现象至今仍无改观……总之，低碳生活，并没有成为一种习惯与态度，还仅仅是个口号。
何以如此？其实也没有非常复杂的原因，关键就在于政府没有从自身做起，没有刚性的制度规范。尽管我们的许多领导对下属、对老百姓推行低碳生活的重大意义讲得非常到位，要求也一套一套非常明确，但这都只是对别人的。我们的一些领导是只抓大事不在小事上浪费时间与精力的，至于政府部门也只算大账不计小账，节电、节水、节油、节气、节纸这类“鸡毛蒜皮”的事都去斤斤计较，那不显得太小家子气了？中国自古就有“以吏为师”的文化传统，也即“上行下效”的习惯。老一辈领导人是非常重视良好的示范作用的。据《历史的真言--李银桥在毛泽东身边工作纪实》中记述：1949年6月份，中南海的花匠师傅给菊香书屋摆了很多美丽的鲜花，但毛泽东却让人搬走。其理由是：“过去，这里是公共场所，由他们随意摆布，我不干涉。可是现在我住在这里，就不要摆这么多花了。你们晓得，到我这里来的人很多，以后还会有工人、农民代表来。如果我这里摆了很多漂亮的花，那他们也会上行下效，向我看齐，养成这种风气就不好了！”摆花，对一位开国领袖来说是太细微的事了，但他却注意身体力行，率先垂范。同理，政府及其领导若在推行“低碳生活”方面身体力行，率先垂范，下属及老百姓也会努力去养成良好的习惯，“低碳生活”就能逐渐地成为国人的生活态度。
我们都知道邻国日本在推行“低碳生活”上是很有成效的，为什么？新近读到一篇相关文章，从中找到了答案：文章的作者在日本议会大厦参加一个会议，时值仲夏天气闷热，而会议大厅却不开空调，也不提供用于记录的笔和纸张，更没有瓶装水、水果盘。问日本翻译，翻译说：日本有规定，开空调或风扇室内温度要超过30摄氏度，而且在六七月份才行。如果非要开，则必须打报告申请，陈述理由并层层审批，等到你获准时，黄花菜早凉了——这实际上就是不让你用空调。会议桌上也不为与会者提供用于记录的笔和纸张，更没有供果盘、瓶装水的惯例。因为这会造成相当大的资源浪费，不仅是对日本国民的不负责，也是对当今世界倡导的低碳的敷衍，因此日本政府是不允许的。（2010.8.13.《报刊文摘》）日本政府把低碳与对国民负责和对世界负责联系起来，把它摆在很高的位子上来看待，而不是将低碳生活视为一个美丽的口号。
撇开意识形态因素，单在推行“低碳生活”方面，我们确实应该以邻为师。只有政府在向全社会要求“低碳生活，从我做起”时，也将自己包括在内，并且出台自我约束、接受社会与媒体监督的制度，“低碳生活”才不再只是一个口号！( 责任编辑：管理员 ) |
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